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　　2月28日，中環(huán)寰慧集團(tuán)二月空中大講堂如期開講。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳立群以《成長(zhǎng)的喜悅與煩惱——關(guān)于第二曲線的系統(tǒng)思考》為題，為全體員工帶來(lái)一場(chǎng)思想深刻、內(nèi)容凝練的專題分享，系統(tǒng)解讀了第二曲線理論的核心邏輯，并結(jié)合中環(huán)寰慧集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，分享了培育第二曲線的系統(tǒng)思考與實(shí)踐路徑。

　　吳立群董事長(zhǎng)指出：企業(yè)成功的核心在于正確的戰(zhàn)略選擇（選對(duì)賽道），以及戰(zhàn)略確定以后的超強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力是成功的關(guān)鍵。

　　他圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大第一曲線”展開五個(gè)維度的系統(tǒng)分享：

　　一是個(gè)人持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)化與企業(yè)家精神的制度傳承。通過學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人認(rèn)知和能力，并轉(zhuǎn)化為組織能力；要傳承企業(yè)家精神（創(chuàng)新進(jìn)取、厚德修身、逆境堅(jiān)韌、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、家國(guó)情懷），凝聚共識(shí)、激發(fā)追求，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)前行。

　　二是戰(zhàn)略的篤定與戰(zhàn)略節(jié)奏的把握。要保持戰(zhàn)略定力，聚焦“清潔化、數(shù)字化、AI+”三大核心戰(zhàn)略，推動(dòng)從單一供熱項(xiàng)目管理向區(qū)域綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，從以內(nèi)生式增長(zhǎng)為主向外延式擴(kuò)張并重轉(zhuǎn)變，積極拓展戰(zhàn)略性好項(xiàng)目，平衡好“積極進(jìn)取”與“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的關(guān)系。

　　三是組織能力的持續(xù)進(jìn)化與經(jīng)營(yíng)能力的創(chuàng)新發(fā)展。鍛造不依賴個(gè)人和能人的組織級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力和系統(tǒng)管理體系，打造中環(huán)寰慧“MAS”體系；要以超強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，深入挖掘綜合能源業(yè)務(wù)、客戶價(jià)值等第二曲線增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升。

　　四是分享機(jī)制的不斷完善與激勵(lì)激發(fā)。要通過股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享、基層收入提升等機(jī)制，讓奮斗者共享企業(yè)發(fā)展成果，增強(qiáng)員工歸屬感和奮斗動(dòng)力。

　　五是企業(yè)文化的共創(chuàng)共識(shí)與深入人心。文化是引領(lǐng)戰(zhàn)略的根本，要弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓愿景、使命、核心價(jià)值觀、6C文化成為全員行動(dòng)自覺。

　　關(guān)于如何培育與發(fā)展第二曲線，吳立群董事長(zhǎng)提出三項(xiàng)核心原則：

　　沒有一家優(yōu)秀企業(yè)是一成不變的。企業(yè)發(fā)展必然伴隨新業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)持續(xù)進(jìn)化。

　　在最好的時(shí)候培育第二曲線。第二曲線是戰(zhàn)略管理的常態(tài)，而非機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)急之舉；出海是企業(yè)的必選項(xiàng)，要敢于在第一曲線巔峰期布局未來(lái)。

　　在能力圈內(nèi)發(fā)展第二曲線。選擇比努力更重要，新業(yè)務(wù)應(yīng)遵循輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)、能力能夠覆蓋與溢出的原則，確保可控、可持續(xù)。

　　吳立群董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)永遠(yuǎn)沒有舒適區(qū)，唯有不斷創(chuàng)新、擁抱變化、顛覆自己，才能在持續(xù)蛻變中實(shí)現(xiàn)躍遷，不斷成就第二曲線、第三曲線，真正立于時(shí)代潮頭。要求各級(jí)管理者將第二曲線思維融入日常管理，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀篇布局。

　　成長(zhǎng)，既有開創(chuàng)新局的喜悅，也有轉(zhuǎn)型抉擇的煩惱。本次空中大講堂，既是一場(chǎng)思想賦能，更是一次行動(dòng)動(dòng)員。讓我們以第二曲線思維為指引，在集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，篤行實(shí)干、敢夢(mèng)敢為，共同推動(dòng)中環(huán)寰慧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越周期的持續(xù)增長(zhǎng)！

　　本次會(huì)議以視頻與直播形式召開。集團(tuán)總裁班子成員、職能中心總監(jiān)及副總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)總部各中心員工、各子公司經(jīng)營(yíng)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、供熱服務(wù)中心經(jīng)理及員工通過視頻方式同步參與。